COMO TRANSFORMAR ESTRATEGICAMENTE UNA ORGANIZACION:
LA GESTION DEL CAMBIO

A lo largo del tiempo he podido comprobar cómo hay un denominador común y una constante de preocupación entre los numerosos directivos con los que he tenido la oportunidad de intercambiar opiniones y experiencias: la verdadera dificultad cuando hablamos de estrategia no se encuentra tanto en su formulación como, por el contrario, en la fase de ejecución de la misma especialmente cuando ello conlleva, como a menudo sucede, la necesidad de una transformación organizativa más o menos profunda.

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ES IMPORTANTE SABER ¿QUÉ REINA EN NUESTRA FÁBRICA?: AUTORIDAD O LIDERAZGO.

En nuestro siglo no hay monarcas que impongan autoridad con un toque de espada sobre los hombros, pero sí gerentes que creen otorgarla con un titulo de “jefe” u “oficial de”. Sin embargo, la autoridad es un regalo que se gana, proviene de los colaboradores, compañeros, gerente y hasta de uno mismo. Aun más, los buenos resultados en su labor diaria y conocimientos son el soporte de cualquier autoridad. Por ende, es una cualidad que se desarrolla existiendo incluso ocasiones donde tenemos que recogerla cuando alguien ha abdicado de ella; por lo que trae como consecuencia una responsabilidad adicional para el Talento Humano de la fábrica que se transmite en tareas y expectativas, surgiendo así los lideres informales, que solo en algunos casos son designados formalmente.

AL PADRE SIEMPRE SE LE DEBE ESCUCHAR…

Como en las familias, es importante que todos los miembros conozcan y respeten las consideraciones que los padres establecen con el único ánimo de mejorar las condiciones actuales.   De igual manera todos los que estamos involucrados en el Sistema de la calidad, debemos conocer, respetar y aprovechar las directrices trazadas por aquél que contribuyó con el fortalecimiento de todo un imperio industrial.

 

"LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA CULTURAEMPRESARIAL JAPONESA"…

Presentada En La Primera Convencion Nacional De Emprendedores Universitarios.

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LAS 5 “S”. EL ENFOQUE QUE CASI NO SE PUBLICA…

Muchos hemos escuchado de diferentes fuentes las ventajas que nos ofrece la implementación de las 5”S” como el factor decisivo que nos contribuirá a mejorar el entorno en el cual nos desenvolvemos.

Cuando escuchamos que en nuestra organización o área de trabajo se implementarán las 5”S”, casi nos imaginamos las jornadas de limpieza intensivas que se nos aproximan y la decoración de las paredes y oficinas con frases motivacionales que buscan que el ambiente de trabajo sea mas agradable...

SIN COMUNICACIÓN EFECTIVA, VIAJAS SOLO

El éxito de tu matrimonio, tu trabajo y todo tipo de relación depende en gran parte de la Comunicación. El Talento Humano no te seguirá si no saben lo que quieres o a dónde vas.

La comunicación es la fuente de energía que mueve a toda organización. La falta de comunicación fácilmente puede causar tensión e insatisfacción entre el Talento Humano que allí labora, conduciendo a la empresa a un nefasto futuro.

Tú puedes ser un comunicador efectivo en tu empresa cuando: ...

“MENSAJE SOLO PARA LOS GRANDES EMPRESARIOS DE LA VIDA”

A diario cualquier empresario se encuentra expuesto a la tarea de Invertir o Gastar sus recursos, con el fin de alcanzar sus propósitos. Y quisiera llamar “Inversión” a todo aquello que posteriormente generará utilidades y grandes beneficios. Tales como la compra de maquinaria, aumento de la infraestructura, etc. Y “Gasto” será el desembolso que se hace con el fin de suplir una necesidad inmediata o alcanzar un objetivo local, pero que a larga, no nos sumará enormemente, en nuestro sistema, y mucho menos, a nuestro objetivo global. Me preguntaba ¿ Qué cantidad de inversiones y gastos, hemos hecho hasta ahora?...






NO HAY CALIDAD SIN EL ALMA DE LOS QUE LA PLANEAN Y LA CONCIENCIA DE LOS QUE LA EJECUTAN!

Con profunda preocupación observo que a diario las organizaciones y los grandes exponentes de la calidad, se preocupan por incrementar el nivel de sus productos y el margen de contribución de los mismos; Utilizando o mezclando todas las teorías o herramientas que prometen cambiar la historia de la organización. Son muchas las estrategias y las filosofías que prometen en su ejecución, cambiar la realidad de las organizaciones...

LO QUE NOS SEPARA A LOS HACEDORES DE LOS SOÑADORES.

Teorías y anécdotas sobre liderazgo hay muchas, pero de una u otra forma todas apuntan en activar las capacidades que nos permiten alcanzar el éxito. Saber dirigir una organización no es suficiente, solo es la mitad del trabajo...