1. ENFOQUE PRODUCTIVO BASADO EN LA FILOSOFÍA JAPONESA 5”S”
Estamos convencidos que mantener y mejorar las condiciones de organización, orden y limpieza en nuestros talleres productivos, redundan en la seguridad, motivación de nuestro Talento humano y en la calidad de nuestros productos.
La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo. Permite la integración de todos los que conforman el proceso administrativo y productivo y LA MEJORA CONTINUA SE CONVIERTE EN UN COMPROMISO DE TODOS.
2. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
El Departamento de Aseguramiento de la Calidad, es consciente que para lograr el mejoramiento continuo, se debe trabajar bajo un enfoque basado en procesos. Por ello, se ha diseñando un Sistema de Gestión de Calidad basado en la directrices establecidas por la ISO 9001:2000.Además, se ha establecido el uso de herramientas de la calidad, para asegurar la conformidad de nuestros procesos y buscar así, deleitar a nuestros clientes.
3. CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES
El Departamento de Aseguramiento de la Calidad en alianza estratégica con el SENA y Centro Nacional de la Madera, se ha recibido la certificación en competencias laborales de mas de 110 personas. La idea es seguir adelantando los procedimientos necesarios para que todos los que colaboran en los procesos productivos de Muebles Jamar, sean CERTIFICADOS. Periódicamente se coordinan capacitaciones, evaluaciones, jornadas de sensibilización, auditorias; con el fin de seguir siendo líderes en el sector madera, certificados en competencias en el pais.
4. FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Nuestros Inspectores de calidad reciben Capacitaciones diarias, por parte del personal técnico y profesional que integran al Departamento de Aseguramiento de la Calidad y otras organizaciones nacionales. De esta manera, garantizamos la idoneidad requerida para la eficaz prestación de los servicios. De igual manera, la alta dirección coordina Jornadas de capacitaciones masivas, en las cuales se brinda formación y la motivación, a través de Conferencistas reconocidos a nivel nacional e internacional.
5. TOC (Theory of Constraints) COMO ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD.
La Teoría de las Restricciones desarrollada a partir de su " Programa de Optimización de la Producción ", Se ha convertido en pieza clave para el mejoramiento de los procesos de un porcentaje de nuestros talleres productivos. Sin duda, estol genera el aumento de la capacidad de producción y el aseguramiento de la calidad de los muebles que ofrecemos para hacer FAMILIAS FELICES.
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